إنّ علامة المتحدث البارع لا تكمن في عدد مرات سماعه، بل في مدى رسوخ رسالته في الذاكرة
في عصرٍ يُختزل فيه الضجيج غالبًا إلى تأثير، ويُساء فيه فهم الظهور على أنه فعالية، شقّ وزير الإعلام والتوجيه الوطني الحاج محمد إدريس مسارًا مختلفًا
فهو ليس الصوت الأعلى في القاعة، بل أحد أكثر الأصوات تأثيرًا، مهندس تأثيرٍ يُلمس أثره أكثر مما يُتباهى به
وتعكس رحلته من ممارسٍ مخضرمٍ للعلاقات العامة، وخبيرٍ في التواصل الاستراتيجي، ورائد أعمالٍ إعلامي، إلى صانع الصورة الأول في نيجيريا، مزيجًا نادرًا من ضبط النفس الاستراتيجي، والعمق الفكري، والفهم الفطري للتواصل كأداةٍ للحكم
وإذا كان للتاريخ عبرة، فهي أن أكثر المتواصلين فعاليةً ليسوا من يهيمنون على وسائل الإعلام، بل من يُشكّلون الحوار
وفي هذا السياق، ينتمي محمد إدريس إلى سلالةٍ متميزةٍ من الإعلاميين الذين تجاوزوا حدود الصحافة لإعادة تعريف القيادة العامة
بفضل أسسه الأكاديمية المتينة من جامعة عثمان بن فوديو في صكوتو، وجامعة بايرو في كانو، وخبرته المبكرة في التدريس في في المرحلة الجامعية، كان إدريس مؤهلاً لمسارات مهنية مرموقة متعددة
كان بإمكانه أن يصبح أكاديمياً، أو دبلوماسياً، أو موظفاً حكومياً رفيع المستوى، أو حتى ضابطاً عسكرياً، نظراً لطبيعته الاستراتيجية
غالباً ما يصف من تابعوا مسيرته براعته النادرة التي تجمع بين وضوح المعلم، واتزان الدبلوماسي، وبعد نظر الاستراتيجي، وانضباط البنّاء
لكنه اختار طريقاً غير مستقر في مجال ريادة الأعمال والإبداع
قبل أكثر من ثلاثة عقود، ترك إدريس استقرار وظيفته الحكومية ليؤسس شركة باي فوكال كوميونيكيشنز ليمتد ، في خطوة جريئة نحو عالم الاتصالات في القطاع الخاص الذي يتسم بالتقلبات. في ذلك الوقت، اعتبرها الكثيرون محفوفة بالمخاطر، بل وغير تقليدية، لكنها أصبحت أساساً لمسيرة مهنية تميزت بالرؤية الثاقبة، والهيكلة المحكمة، والتنفيذ المتقن
سرعان ما نمت باي فوكال كوميونيكيشنز لتصبح شركة رائدة في مجال العلاقات العامة والاستشارات في شمال نيجيريا، تخدم مؤسسات القطاعين العام والخاص
متجذرة في القيمة العامة
من خلال هذه المنصة، طور إدريس فلسفة تواصلية راسخة في القيم العامة والثقة المؤسسية والتأثير الاستراتيجي
وقد امتد هذا الأساس بطبيعة الحال إلى ريادة الأعمال الإعلامية. أسس مجلة ذا ماركت ، أول منشور اقتصادي وتجاري من نوعه في شمال نيجيريا، ولاحقًا صحيفة بلوبرينت، التي أصبحت تحت قيادته منصةً مرموقةً للصحافة الاستقصائية والنقاش السياسي
وإلى جانب بناء المؤسسات، استثمر باستمرار في الكوادر البشرية، موفرًا التوجيه والتطوير لجيل من الإعلاميين والمتخصصين في مجال الاتصال، والذين يُسهم العديد منهم اليوم في تشكيل هذا القطاع. وتتجاوز قيادته مجرد بناء الهياكل لتشمل رأس المال البشري، مما يعكس إيمانه بأن التأثير الدائم لا يكمن فقط في الأنظمة المبنية، بل في تمكين الأفراد
وتتجلى هذه الفلسفة نفسها في دخوله معترك السياسة. لم ينظر محمد إدريس إلى الساحة السياسية كمنافسة شخصية، بل كمنصة للأفكار والقيم العامة. في وقتٍ كان فيه التفاعل السياسي غالبًا ما يتسم بالعدوانية والهجمات الشخصية والخطاب التحريضي، اختار نهجًا قائمًا على القضايا، مرتكزًا على الاحترام والسلام والوحدة والحوار التنموي
ومن خلال المشاورات في جميع أنحاء ولاية النيجر، انخرط في المجتمع. الزعماء التقليديون، والفاعلون السياسيون، وجماعات الشباب، وقادة المجتمع، جميعهم يبثون رسالة أملٍ لا عداء. حتى في لحظات التنافس الشديد، حافظ على هدوئه واتزانه الاستراتيجي، مفضلاً الإقناع على الاستفزاز. مسيرته السياسية، رغم ما واجهته من تحديات ونتائج، عززت في نهاية المطاف هويته كرجل دولة حكيم، يستمد نفوذه من رقيه وقوة أفكاره لا من المواجهة
ارتباطه الوثيق بالمجتمع أساسي. في جميع أنحاء ولاية النيجر، ظل منخرطاً بفعالية في خدمة المجتمع، وحصل على لقب كاكاكي نوبي، أي بوق مملكة نوبي الذي منحه إياه إيتسو نوبي، صاحب السمو الملكي الحاج الدكتور يحيى أبو بكر الحائز على وسام الجمهورية الفيدرالية
هذا المسار ضروري لفهم نهجه الحالي كوزير. فهو لا ينظر إلى التواصل كرد فعل، بل كبنية أساسية. لا يسعى إلى الظهور لذاته، بل إلى التأثير من خلال الأنظمة والأفراد والاتساق
تعهد بنقل الحقائق بأمانة ووضوح
عندما عُيّن من قبل الرئيس عندما تولى بولا أحمد تينوبو، الحائز على وسام الجمهورية الفيدرالية ، منصب وزير الإعلام والتوجيه الوطني، وضع أولوية واضحة: استعادة ثقة الجمهور في تواصل الحكومة. وفي أول ظهور علني له، صرّح بأنه لن يضلل النيجيريين ووعد بنقل الحقائق بأمانة ووضوح. ومن خلال التواصل الهادف، ساهم في تحويل خطاب الحكومة من التباعد إلى الحوار. وبدلاً من إلقاء الخطابات على الجمهور، دأب على التواصل المباشر مع الجمهور
About the Author
